1、贏在執(zhí)行力沙盤(pán)模擬提供一個(gè)非常逼真的模擬環(huán)境，演練模擬企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，幫助學(xué)員把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵要素，透徹了解團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力活動(dòng)的重點(diǎn)與難點(diǎn)； 2、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)使用學(xué)到的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力方法和策略，指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力改善與管理，改進(jìn)企業(yè)管理中存在的各類(lèi)問(wèn)題，探索管理改進(jìn)路徑，改善經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效。
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每一個(gè)員工的工作追求是來(lái)源于自己對(duì)人生的追求，本課程通過(guò)許多的案例分析、討論和游戲的應(yīng)用會(huì)有效激發(fā)員工對(duì)人生更加強(qiáng)烈和清晰的追求，并通過(guò)一個(gè)有邏輯發(fā)展的優(yōu)秀職業(yè)心態(tài)的培養(yǎng)，幫助學(xué)員塑造職業(yè)人角色，讓員工由對(duì)人生追求落實(shí)到對(duì)職業(yè)的高度追求。
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人是一個(gè)能動(dòng)體，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)更大的組織能動(dòng)體。如何開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的潛能，如何讓團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的潛能和諧的疊加在一起，為著共同的使命感而同甘共苦、晝夜奮斗，這是每個(gè)企業(yè)都期望達(dá)到的目標(biāo)！
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企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，主要表現(xiàn)在私募融資、并購(gòu)重組、企業(yè)上市。而并購(gòu)是所有交易中最復(fù)雜的交易，也自然是風(fēng)險(xiǎn)最大的交易。在失敗的并購(gòu)交易中，超過(guò)70%以上是在并購(gòu)前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)中，操作不當(dāng)導(dǎo)致的失敗。而操作的“當(dāng)”與“不當(dāng)”，都是由操作隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)能力決定的。也對(duì)企業(yè)高層和專(zhuān)業(yè)人員的資本運(yùn)營(yíng)知識(shí) 提出了新的挑戰(zhàn)。
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本課程解決公司并購(gòu)獲得專(zhuān)業(yè)認(rèn)知的同時(shí)，導(dǎo)入新視野、新觀念、新思維，助力學(xué)員企業(yè)在投資并購(gòu)和產(chǎn)業(yè)整合的過(guò)程中，形成長(zhǎng)期上升趨勢(shì)，成為高增長(zhǎng)的黑馬股。
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高速成長(zhǎng)企業(yè)與巨大的消費(fèi)市場(chǎng)需求，曾經(jīng)給中國(guó)的私募投資帶來(lái)高額的收益回報(bào)。然而時(shí)過(guò)境遷，伴隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)步入低谷，私募盛宴也開(kāi)始暗流洶涌。成功的私募不僅在于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，更重要的是實(shí)現(xiàn)增值。告別了“龍卷風(fēng)吹來(lái)，豬也能上天”的全民私募大潮，中國(guó)私募真正進(jìn)入比拼實(shí)力的時(shí)代。那些能夠給被投企業(yè)提供有效增值服務(wù)，進(jìn)而構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)構(gòu)將更有機(jī)會(huì)成為勝者。潮起看英雄，潮落更要看英雄！
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每天當(dāng)我們閱讀財(cái)經(jīng)新聞，各種重大公司事件總是不絕于目。萬(wàn)寶之爭(zhēng)，賈躍亭出局，順風(fēng)PK菜鳥(niǎo)……在這些紛紜復(fù)雜的事件背后，其原因何在，究竟誰(shuí)是誰(shuí)非，對(duì)我們有何啟示？本課程以公司治理為核心，從法律、金融、管理等多個(gè)維度，系統(tǒng)地闡述了公司基本制度、治理結(jié)構(gòu)、聲譽(yù)機(jī)制、公司價(jià)值、企業(yè)家精神等問(wèn)題，力圖解開(kāi)公司密碼，還原事件真相，探求背后邏輯，談笑是非恩怨。
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1、中美關(guān)系發(fā)展史 2、中美貿(mào)易戰(zhàn)的由來(lái)及影響 3、新時(shí)期中國(guó)的戰(zhàn)略機(jī)遇 4、中美對(duì)抗的風(fēng)險(xiǎn)分析
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