通過培訓(xùn)學(xué)員能夠…… 1、了解時間管理突破性的觀念及創(chuàng)新的方法 2、有效利用時間，提高工作效率及效能 3、提升對職業(yè)目標(biāo)和工作目標(biāo)的管理技巧 4、有效將個人目標(biāo)與工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合 5、操之在我，積極主動
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無論身處什么行業(yè)，總有些人天天加班卻總是完成不了工作；無論身處什么公司，也總有些人卻能利用上班時間就創(chuàng)造出良好工作效益。原因何在？其核心在于對于無形資源——時間的管理與使用，時間管理能力、使用效率較強(qiáng)的人，可以利用有限的時間創(chuàng)造出無限的工作績效，而時間管理能力、使用效率較差的人卻可能空耗時間，甚至導(dǎo)致團(tuán)隊與企業(yè)的效率與效益。
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1、學(xué)習(xí)高效事件管理的5A模型，并利用量表找出時間的竊賊。 2、認(rèn)識時間管理的四個象限與處理應(yīng)對之道。 3、設(shè)定與細(xì)分目標(biāo)，從定義關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域到目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。
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1、時間認(rèn)知：掌握時間管理是邁向成功的第一步 2、時間哪去了——對時間的反思 3、有效的時間管理 職業(yè)人士的時間管理要點 4、良好的個人習(xí)慣與學(xué)會與人共事 5、如何幫助下屬制定工作目標(biāo)
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二十一世紀(jì)的競爭是效率的競爭，而效率競爭的核心要素是單位時間內(nèi)產(chǎn)生的效益。通過時間管理和目標(biāo)管理兩個維度，幫助學(xué)員提升工作效率和自我管理能力， 通過各種理念和實用工具，幫助大家更好地規(guī)劃工作，為個人和企業(yè)帶來新的變化，帶動整個團(tuán)隊績效的提升!
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