從傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家思維入手，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)型升級(jí)；從思維轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、再到文化轉(zhuǎn)型；幫助企業(yè)家把握轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、幫助企業(yè)家完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思考。
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1、了解商業(yè)模式的意義、工具、方法和思路 2、通過(guò)學(xué)習(xí)為自己的企業(yè)制定未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃 3、熟悉制定目標(biāo)、分解目標(biāo)、分配任務(wù)、高效決策、團(tuán)隊(duì)溝通和跨部門合作以及的工具 4、熟悉年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的工具與方法，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)以及自動(dòng)自發(fā)執(zhí)行的能力 5、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)群策群力，共識(shí)愿景，協(xié)同作戰(zhàn)、自動(dòng)自發(fā)執(zhí)行的秘密武器。
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