1、能夠快速完成方案，而且條理清晰，重點(diǎn)突出，加強(qiáng)溝通成效； 2、能夠制作出周密的商業(yè)計(jì)劃，清晰準(zhǔn)確，完成表達(dá)信息對(duì)稱(chēng) 3、能夠有條不紊地處理各種復(fù)雜問(wèn)題，提供工作效率； 4、能夠有效地安排好學(xué)習(xí)與工作，快速掌握新崗位、新工作所需知識(shí)，獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)；
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1、租賃面積的常見(jiàn)爭(zhēng)議與風(fēng)險(xiǎn)控制； 2、租賃期限、免租期及計(jì)租日的常見(jiàn)爭(zhēng)議與風(fēng)險(xiǎn)控制； 3、租金標(biāo)準(zhǔn)和租金支付的常見(jiàn)爭(zhēng)議與風(fēng)險(xiǎn)控制； 4、物業(yè)管理費(fèi)及其他費(fèi)用承擔(dān)的常見(jiàn)爭(zhēng)議與風(fēng)險(xiǎn)控制； 5、提前退租、解約、合同無(wú)效的常見(jiàn)爭(zhēng)議與風(fēng)險(xiǎn)控制。
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本課程將從“選好合作模式”、“談好合作協(xié)議”、“管好合作過(guò)程”三方面解析合作項(xiàng)目應(yīng)該如何管，以期為房企合作項(xiàng)目參與者提供有價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)參考。
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1、掌握項(xiàng)目風(fēng)水基本理論知識(shí)和基本應(yīng)用； 2、掌握如何應(yīng)用風(fēng)水知識(shí)創(chuàng)造和諧融洽客戶(hù)關(guān)系； 3、掌握風(fēng)水營(yíng)銷(xiāo)思維、從客戶(hù)核心需求洽談業(yè)務(wù)； 4、掌握購(gòu)房者的心態(tài)、引導(dǎo)客戶(hù)選房的技巧和方法； 5、掌握如何應(yīng)用風(fēng)水知識(shí)正確面回答客戶(hù)異議、提高客戶(hù)轉(zhuǎn)化率；
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你愛(ài)與不愛(ài)，新形勢(shì)都已經(jīng)到來(lái)，作為一覺(jué)醒來(lái)就已經(jīng)置身于其中的物業(yè)企業(yè)：如何能夠在市場(chǎng)大環(huán)境變革的潮流中不被被淹沒(méi)最終化作一朵浪花？ 如何能夠盡快強(qiáng)化自身依然傲立潮頭？ 作為企業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何能夠帶領(lǐng)企業(yè)在順勢(shì)中尋到機(jī)遇再次蛻變？
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在國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策日益收緊的宏觀環(huán)境下，在城市居民生活品質(zhì)需求日益提高的今天，如何通過(guò)項(xiàng)目景觀精細(xì)化管理嚴(yán)控項(xiàng)目成本、提升項(xiàng)目品質(zhì)、加快項(xiàng)目進(jìn)程、提升景觀對(duì)于項(xiàng)目的溢價(jià)能力？
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1、滲水與防水； 2、材料與標(biāo)準(zhǔn)； 3、防水構(gòu)造設(shè)計(jì)； 4、質(zhì)量通病治理。
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1、微利時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)盈利模式與對(duì)策； 2、讀懂投資人：老板眼里的成本管控和想要的結(jié)果； 3、價(jià)值鏈思維：從管理思維到經(jīng)營(yíng)思維； 4、IRR是什么？標(biāo)桿房企IIR的設(shè)定和一般房企對(duì)IRR的要求； 5、拿地決策核心投資評(píng)價(jià)指標(biāo)解讀：靜態(tài)投資分析、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、投融資計(jì)劃、現(xiàn)金流量分析、敏感性分析等。
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