通過培訓學員能夠…… 1、了解時間管理突破性的觀念及創新的方法 2、有效利用時間，提高工作效率及效能 3、提升對職業目標和工作目標的管理技巧 4、有效將個人目標與工作目標有機結合 5、操之在我，積極主動
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1、揭秘馬云新零售（全渠道、數字化、智能化、體驗店、智能物流）； 2、電商已是傳統行業從線下適應線上到線上融合線下； 3、新零售要求從客戶心智角度開發產品和服務做C2B； 4、云計算大數據工業4.0是新零售的技術基礎； 5、物聯網和人工智能是滿足人類需求的下一個風口；
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如何開發優質經銷商? 合作初期，經銷商的信心難以建立 經銷商沒完沒了的向廠家要費用 經銷商總是抱怨廠家做的不夠 經銷商對廠家業務人員不夠信任 經銷商固守經營，對渠道新拓展不熱衷 經銷商老板總抱怨沒錢…… 經銷商如何開發?管理什么?怎么管理?如何管理?
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風險管理即是對可能遇到的風險因素進行識別、評估和分析，并在此基礎上形成有效的風險管理策略，以適當的成本來實現項目的預期目標。建設項目風險管理內容涵蓋了工程項目管理全過程，涉及了技術、管理、經濟、法律等眾多專業領域。雖然建設項目風險管理涉及的領域眾多，但最終都是為了使項目建設成功。因此各知識模塊之間有著緊密聯系，需要從整體上加以考慮。
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連鎖餐飲營銷有別于其他企業的營銷，因為餐飲所提供的產品和服務是不能儲存的，是有時效性的，因而營銷人員必須要根據不斷變化的市場，努力發現消費者的不同需求，通過客戶管理技巧，運用不同的營銷手段、定價策略，進行營銷整體設計、策劃，提供消費者確實需要的產品。以使消費者感到滿意，使消費者對餐飲產生信任。并建立良好的往來關系。
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隨著醫院連鎖管理要求的提高，必須改變醫院管理隊伍的現狀，管理人員應逐步走向職業化、專業化。作為醫院或醫療連鎖機構的管理者，其管理理念和經營水平直接決定著醫療機構的發展前景，特別是當前醫療行業形勢下，對于醫療連鎖機構管理者提出了更高的要求。同時隨著我國醫療體制的加速改革，醫療服務將成為未來醫療體系發展的重要環節。
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