本課程融匯東西方智慧，結(jié)合傳統(tǒng)文化深入分析領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵。從明道、優(yōu)術(shù)、合眾等不同維度，給出提升領(lǐng)導(dǎo)力的實施路線圖。課程從認(rèn)知論到方法論，內(nèi)容深入淺出，授課風(fēng)趣幽默，深受好評。
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我國大型企業(yè)集團一般是“大而不強，集而不團”，在運營過程中普遍存在效率低下，資源利用率不高，往往面臨著“一管就死，一松就亂” 的兩難境地，沒有足夠的影響力，沒有自己的核心競爭力，必須盡快完成從“機會導(dǎo)向”到“戰(zhàn)略導(dǎo)向”，從“資源整合”到“能力培養(yǎng)”，從“巧妙運作”到“系統(tǒng)管理”的轉(zhuǎn)型升級。
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技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容，關(guān)乎企業(yè)生死存亡。如何把握正確的創(chuàng)新方向、控制創(chuàng)新的風(fēng)險；如何提升創(chuàng)新的速度、降低創(chuàng)新的成本；如何提升創(chuàng)新的能力，開發(fā)出能觸動消費者心靈的產(chǎn)品，實現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新，讓企業(yè)擁有核心競爭力？
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1、幫助您了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)界發(fā)展態(tài)勢；2、幫助您深刻領(lǐng)會互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓；3、明確互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用的步驟、結(jié)合企業(yè)實際指導(dǎo)制定應(yīng)用方案及推進措施；4、幫助您明確互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用過程中的變革阻力與化解方式。
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1、掌握高效團隊組建的技巧、工具； 2、掌握如何團隊的績效管理工具； 3、掌握團隊溝通與沖突管理的方法； 4、掌握高績效團隊的員工心態(tài)管理方法； 5、掌握制度有效執(zhí)行的重要性及方法。
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融入企業(yè)環(huán)境，進入工作角色，適應(yīng)組織工作，擁有分析和解決問題的能力，扮演好自己的角色，以正確的方式高質(zhì)量地按時完成工作。做到“成為企業(yè)需要的人”，通過職業(yè)規(guī)劃和適合自己的職業(yè)發(fā)展而成為職業(yè)精英，成就自己人生的最大價值。
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既有“里”又有“面兒”——溝通的禮儀與素養(yǎng)： 1、裝修好你的門面——溝通的形象； 2、管理好你的臉面——溝通的表情； 3、文明好你的談吐——溝通的語言； 4、展示好你的教養(yǎng)——溝通的儀態(tài)； 5、控制好你的細節(jié)——溝通的往來。
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如何提升企業(yè)及組織中各階層人員的高效執(zhí)行力無疑是重中之重，因為再好的戰(zhàn)略，模式，制度，沒有絕對的執(zhí)行力一切都是空話！ 本課程徹底激發(fā)員工內(nèi)心深處的執(zhí)行力基因，給你一套系統(tǒng)的執(zhí)行力落地方案，幫你真正打造一支屬于自己企業(yè)的絕對高效且戰(zhàn)斗力極強的新時期執(zhí)行力隊伍！
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