一、課程時(shí)間：

標(biāo)準(zhǔn)版：2天（12小時(shí)）、 精編版：1天（6小時(shí)）

二、課程說明：

中國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型，從“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。然而創(chuàng)新并不容易。風(fēng)險(xiǎn)大且成本高。不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死！

技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容，關(guān)乎企業(yè)生死存亡。如何把握正確的創(chuàng)新方向、控制創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)；如何提升創(chuàng)新的速度、降低創(chuàng)新的成本；如何提升創(chuàng)新的能力，開發(fā)出能觸動(dòng)消費(fèi)者心靈的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新，讓企業(yè)擁有核心競爭力？

本課程的講師，出身國家級實(shí)驗(yàn)室研究員，曾在某大型國企的技術(shù)研發(fā)中心擔(dān)任技術(shù)創(chuàng)新管理總監(jiān)職務(wù)。有十余年技術(shù)研發(fā)及管理經(jīng)驗(yàn)，五年技術(shù)創(chuàng)新管理工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)專利年申請總數(shù)超過3000項(xiàng)，使其成為所在行業(yè)內(nèi)唯一擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。通過研究全球100多個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新管理案例，結(jié)合自己長期的工作實(shí)踐、總結(jié)出一套高效實(shí)用的創(chuàng)新管理方法論。可以幫助企業(yè)少走彎路，減少創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、降低創(chuàng)新成本、提升創(chuàng)新速度。

本課程體系完整、邏輯清晰；理論深入淺出；工具多，實(shí)用性極強(qiáng)。本課程及其配套課程《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》目前被國內(nèi)幾家大型企業(yè)選為技術(shù)管理人員及技術(shù)研發(fā)人員必修內(nèi)訓(xùn)課。

三、培訓(xùn)對象：

企業(yè)中高層技術(shù)管理者、

技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理 

四、配套課程：

《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》、《技術(shù)創(chuàng)新工具與方法（TRIZ）》《打贏專利攻防戰(zhàn)》、

《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)創(chuàng)新管理》、《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》

《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）》、《企業(yè)知識管理實(shí)務(wù)（KM）》《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理》

五、課程大綱：（標(biāo)準(zhǔn)版12小時(shí)）