在“大眾創業、萬眾創新”的新形勢下，明確創新型組織和創新型人才的素質特征，了解創新思維的障礙因素，熟知創新思維的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯想、系統、辯證、模仿等六種經典創新思維；
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“企”字無人便是“止”，隨著知識經濟的到來，全球一體化局面的出現，國際間的競爭，企業之間的競爭集中主要體現在人的競爭之上，人是企業的核競爭力，誠然，企業中所有的績效成果都是由人來創造完成的，但是，如果沒有進行有效的管理，只有不到10%的人能持續創造績效，所以人力資源管理的相關理念與技術就成了所有管理人員必須深刻理解和切實把握的關鍵，而不僅僅是人力資源部門的工作。
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在互聯網時代，很多人說模式和營銷是開展“互聯網+”轉型的核心，其實最重要的是不是模式和營銷，而是產品，產品是一切的基礎和前提，是“1”，其他的都是后面的“0”。我們說跟隨者永遠無法超越前人，如蘋果之于諾基亞、數碼相機之于柯達膠卷、微信之于飛信，都是一種徹底顛覆的形態出現的產品。那么怎么設計互聯網產品呢?才能立于不敗之地。
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1、古人說“善易者不占”，這句話告訴我們學習易經的本質不是為了占卜。學習易經，可以讓你建立更加睿智的思維系統，從而領導企業在當今紛繁的競爭格局中脫穎而出，體驗 “一覽眾山小”的巔峰感受。 2、有人說“沒有成功的企業，只有時代的企業”。在當今的信息碎片化時代，學習易經可以讓你更快更準確的理解和把握最前沿的創新思維，從容應對不斷變化的時代。
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沙盤模擬演練是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題展開模擬經營活動，通過實戰演練暴露管理問題，并經過導師高屋建瓴的引導、分析、點評，達到自我完善與超越的學習目的。 沙盤模擬演練是一種極具實戰色彩的體驗式、高端培訓課程，是集角色扮演、情景演練、案例分析、專題研討、講師點評等多種教學方法于一體的優秀教學模式。
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在互聯網時代快速發展的當下，越來越多的傳統企業受到互聯網去邊界化、去中介化、去中心化的影響和沖擊，與之而來的是社會上出現了一堆陌生又熟悉的新名詞：共享經濟、O2O、眾籌、眾包、大數據、社群、顛覆式產品等等，很多人聽過這些名詞，但并不一定理解當中的意思，有一部分人知道什么意思，但理解得并不深入，還有一部分人領悟了深意，但因為沒有技術團隊，再好的互聯網模式都無法落地。
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1、易經只能算命、看風水嗎？她會帶給我們怎樣的思維方式？ 2、如何看見未來的國內外經濟趨勢，抓住先機、規避風險？ 3、如何布置家庭環境，讓夫妻和睦、子女成才？ 4、直沖、夾角、反弓等水流或道路對地產項目帶來何種危害？如何利用環境布局和景觀設置來提高地產項目的銷售成果？ 5、火命還是水命、缺土還是金多、生肖相沖相合、天格地格人格，這些概念到底在說些什么？人的命運如何來解析？
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