1、多種激勵方式有效組合，提高激勵的針對性和有效性; 2、兼顧保障和激勵，激勵作用更具彈性和靈活性; 3、激發員工潛能和工作熱情，提高競爭能力，促進組織成長。 4、解決“火車頭”問題，使公司高管的薪酬兼具保健和激勵作用，平衡市場薪酬水平和公司薪酬水平。
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基于中國社會主要矛盾分析改革開放以來中國經濟以及國有企業發展的動能來源，從當前國內外發展環境變化分析舊動能消失的原因，根據新時代中國社會主要矛盾與國有企業的歷史使命，結合數字經濟發展態勢，明確國有企業構建發展新動能的方向：通過構建等生態型要素平臺聚集創新、知識、信息等新型要素;通過掌握高層次消費資源發展高端消費產業;通過構建新業態基礎設施，推動區域產業升級。
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金鉑縱橫將分以下五個階段開展黨建項目： 第一階段：基層黨建工作現狀的診斷與評估，為后續工作奠定基礎。 第二階段：基于黨建主導思想，制定黨建工作計劃，明確后期黨建工作內容。 第三階段：優化組織體系、黨建制度系統，設計黨員行為體系，建設培訓體系、評價體系。 第四階段：建設學習型黨組織，實施黨建活動，評價合格黨員。 第五階段：宣傳黨建之星、優秀黨組織、黨建創新案例 。
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