日本經營四圣之一松下幸之助說：“造物之前先造人。”“企業即人，成也在人，敗也在人。”管理成敗的關鍵在于人，而一切人的問題歸根結底是人心的問題，而人心問題的解決要靠教育。《弟子規》就是一部教育人如何做人的道德方面最基本、最全面、最務實的一部行動指南。
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1、讓員工懂得對上級、下級職業規矩，在職場、在企業基本規矩； 2、培養感恩、忠誠、認真、誠信、負責任和付出的優秀員工； 3、建設和諧、大愛、真誠和幸福的企業氛圍；
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中華民族三千年來靠什么來治理這個國家？是中國優秀傳統文化----國學，國學之本儒家文化，而儒家文化之根就是《弟子規》；“《用傳統文化提升員工歸屬感忠誠度》”是從孝道為突破口培訓員工：在家孝順父母、在企業感恩領導、友愛同事，忠誠企業、歸屬企業、嚴謹、誠信、有高度責任心、完成領導交給的各項任務沒有任何借口等，360°全方位立體培養員工意識形態的培訓課程 。
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如何成就自我——《論語》給我們的啟示： 1、好學：成就自我的前提 2、志道：理想的燈塔 3、為人師表：管理者的形象定位 4、貴仁：人無德不立 5、知者不惑 6、尚謙：謙虛使人進步 7、孝悌之道 8、知命：堅定人生信念 9、彬彬有禮，儒雅風采 10、知行合一：關于文化的落地
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人是一個能動體，團隊是一個更大的組織能動體。如何開發團隊中每個人的潛能，如何讓團隊中每個人的潛能和諧的疊加在一起，為著共同的使命感而同甘共苦、晝夜奮斗，這是每個企業都期望達到的目標！
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