【課程大綱】

從三個層面講解：what，做什么——講案例；how怎么做——講方法；why，為什么——講原理。

1. 解決方案的四要素（標準）：系統的、整體的、創新的、實用的。

第一部分：認識論

1. 價值網與路徑依賴：文旅產業與房地產業

案例解析：某著名房企轉型文旅產業

2. 傳統文旅產業與現代文旅產業價值網比較

3. 新時代與舊時代消費特點比較

4. 企業的非連續性模型

5. 關于文旅產業的8個新認知

第二部分：原理論

1. 第一性原理：效用最大化

2. 重新定義文旅產業

案例解讀：日本上勝町楓葉小鎮

3. 產品創新與商業模式規劃的原點

第三部分：方法論

1. 從品牌到品類到人群封殺

2. 族群與價值觀交叉定位的創新模型

3. 提高資源向價值的轉化率

田園綜合體的案例分析

4. 鄉村旅游的六級產業模式

5. 特色小鎮的商業模式

6. 產業選擇的“以4定1”與“六大原則”

7. 特色產業的產業鏈培育

8. 產業發展的“4+2”路徑

案例借鑒：龍泉驛汽車產業文化園

9. 關于度假地產匹配度假內容的方法論：選址、定位、內容規劃、銷售、開發節奏、組織保證等

10. 搶占用戶時間的“六字訣”：知心、有用、長情

案例解析

11. 產品十一大系統規劃方法

案例解析

12. 與企業老板的七問七答