1、主管怎樣提升自己的TTT能力？ 2、如何進行培訓需求分析？ 3、怎樣制定培訓計劃？ 4、作培訓如何成功控場？ 5、獲得好的培訓效果的關鍵是什么？ 培訓會場有人故意搗蛋怎么辦……
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主持人的訓練不僅僅是對主持工作本身的一種能力的提升，同時也是對個人品牌的營銷能力、現場的管理能力、思維的活躍能力，以及表達的邏輯能力、肢體語言的展示和洞察能力的綜合性的提升。
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1、突破當眾講話的心理關，克服緊張情緒，提升當眾講話的技能； 2、掌握當眾講話的禮儀與規范，樹立形象力，提升個人魅力； 3、迅速提升當眾講話的感染力和影響力，有效激發成交結果； 4、掌握商務演說的公式，能夠在各種會議和社交場合上即興發言，思路清晰、條理 5、迅速增強說服技巧，使內容表達言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物。
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一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師。古今中外99%的成功人士都具有極強的演講能力。而演講如果只是停留在“接收”而不能提升到“接受”這個階段，就會降低整個演講人的演講效率，事半功倍。所以，好的演講是有植入性的，不僅能說明問題，重要的是可以改變別人的行為。
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企業員工及管理者經常遇到參加工作會議或者一對多的溝通場面，需要向上級和下屬，不同部門同事進行匯報或溝通協商。這都需要我們采用表達呈現技巧。那么如何有效組織表達內容？如何才能讓同事或領導聽得懂、愿意聽？如何清晰表達我的真實意圖（邏輯關系搭建）？如何生動表達（表達方式選擇）？如何處理聽眾的問題（進行提問應答）？
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從人的大腦的結構出發，在基于大腦攝取方式的基礎上研究一下演講過程中的信息“植入”技巧。“演講”無非需要解決兩個問題，一個是“記住”另一個是“被記住”的問題?！把荨比绾螌⒁獙⒌男畔⑼ㄟ^適合演繹植入聽眾的大腦。讓聽眾身臨其境，融入其中?！爸v”如何將要講的東西快速的植入自己的大腦，讓自己表達自如，自信滿滿，開口即來。
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