【培訓收益】

1、 掌握年終獎金設計與發放的技巧

2、 學會設計年終獎

【培訓對象】

董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬管理專員、績效管理專員、從事人力資源工作的相關人員

【課程大綱】

一、問題剖析：年終獎發還是不發

1、發與不發年終獎利弊的分析

2、發年終獎會帶來哪些問題，不發年終獎又會帶來哪些麻煩？

二、年終獎的額度如何確定

1、影響年終獎發放的因素有哪些？

2、公司年終獎總額確定的依據及方法

三、年終獎發放的形式有哪些？

1、發放年終獎的幾種形式

2、各種年終獎的優劣勢問題

3、企業如何選擇適合的獎金發放形式

四、年終獎如何分配

1、年終獎金分配的原則

2、年終獎金分配的影響因素

3、年終獎金分配的幾種方式

五、 年度調薪的有效處理

1、年度調薪需要考慮哪些因素

2、年度調薪有哪幾種方式

3、年度調薪普調如何操作，額度如何計算

4、年度調薪如何確定調薪人員及比例

5、如何科學地設計調薪原則、方法、操作政策

6、如何科學地分配各部門調薪額度

7、部門績效（團隊業績）和個人績效如何結合

8、年度調薪與薪酬制度之間的關系如何

六、年終獎金發放的其他問題

1、如何計算年終獎所得稅

2、獎金什么時候發放

3、獎金發放如何頒布

【課程呈現】

30%理論+50%案例+10%總結+10%解答