【課程背景】
從梁啟超的“少年強則中國強”在到習總的“中國夢”可以看出我們中國人要更加強大，中國企業要加快發展，要走出困境，中國夢是中國人的夢，是中華民族的夢，是國人的夢，是企業家的夢，是凝聚民族強大，發展企業的精神和正能量，我們需要這種正能量，我們要傳承，我們要行動，我們要超越。同時，在十二屆全國人大四次會議作政府工作報告上，在談到2016年的工作重點時，李克強總理說：要鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神。這是政府工作報告里第一次提到“工匠精神”這個詞，透露中國領導者對現實的判斷與方向感。
經歷30多年粗放、高速的發展，中國企業已脫離“人無我有”的低端競爭狀態。中國經濟需要適應一種慢一些的節奏，企業則要培養細一點的耐心。這是“工匠精神”寫入官方指導性文獻的現實語境。
另外，“中國制造2025”的倡導之下，制造業是立國之本、興國之器，科技創新的主戰場，從“中國制造”轉向“中國智造”，必須培養“工匠精神”。

中國中產階級崛起，消費水平升級，若不提供高品質產品與服務，難以持續發展；人工智能普及，萬物互聯，對職業能力的要求越來越高，不匠心將難以生存；時代的主旋律：經濟適應慢一些節奏，企業培養細一點耐心，個人每日精進。

【課程收益】

個人層面：

創造感動：感悟工匠精神的內涵，認知工匠哲學的偉大，明白死磕極致的迫切，立志成為一名匠人；

激發行動：學習匠人的思維和行為，像匠人一樣的做事，發揮能工巧匠的心思，將工作做深、做透；

收獲能動：如何將工作到極致？如何創造客戶價值？如何將工作執行到位……

管理層面：

轉變思維：筑造匠品，產生匠意，獨運匠思，修煉匠道，淬煉匠魂——深刻領悟“酒香不怕巷子深”和“不自主研發難生存”等思想內涵。

明確方向：致力于產品（服務）及研發方向，著力于品質本身，實現作品之美與商業之美。

組織層面：

機制建設：幫助企業精心培育工匠文化和構建工匠制度——工匠精神不是個體的光芒，而是群體文化與商業機制的結晶，

文化鑄造：領導者像園丁一樣松土、澆水、施肥、剪枝，進行精心栽培——建設工匠精神不是喊口號，無法被呼叫出來。

領導力提升：幫助領導者進行頂層設計和發揮“舵手”的力量——工匠精神不是道德與情操的伴隨物，而是社會集體約束、身份認同的社會化產物。

【課程大綱】

第一部分：修心養性——培育工匠精神

一、 何謂工匠精神——深入解讀工匠精神

1、 討論：你眼里的工匠精神是怎樣的？會聯想到哪些關鍵詞？

2、何謂工匠精神？

熱愛工作——勝過工作所帶來的錢；

精益求精——把99%提高到99.99%；

嚴謹，一絲不茍——不達標準絕不交貨；

耐心，專注，堅持——永不止步；

專業，敬業——追求同行無法匹敵的卓越。

3、 工匠精神的基本要求；

少一些心浮氣躁，多一些純粹精業；

少一些投機取巧，多一些腳踏實地；

少一些急功近利，多一些專注持久；

少一些粗制濫造，多一些優品精品；

有業精于勤，不追求極致不罷休的氣派；

有十年如一日，反復磨練方成器的信仰。

思考：如何讓自己靜下心來？

4、工匠精神的基本要義；

熱愛自己的工作，絕無高低貴賤之慮；

每臨工作現場，必有莊敬之意；

長期探尋此業精髓，力達更高境界；

以此業為生，但不為錢而放棄標準；

一旦結識高手，必敬慕之，學習之；

祈望自己所為和作品能比壽命更長。

5、魯班的技藝+墨子人道主義思想；

二、 吹響“工匠精神”號角——升級組織文化和職業情懷

1、8000萬人口的德國為什么能誕生2300個世界品牌？

2、為什么截止2012年，壽命超過200年的企業日本3146，德國837家，而我國僅5家？

而我們是工匠精神的鼻祖；

3、工匠精神為什么兩次寫入政府報告？十九大重塑工匠精神

4、工匠精神不是口號：殘酷的完美主義者，對極致的追求；

案例：長慶油田的滲透技術

案例：中國高鐵的技術

案例：赤水河邊的秘密

案例：秦始皇帝陵

案例：超過200年歷史的企業在哪里？

案例：沒有工匠精神，中國互聯網該走向何處？

5、工匠精神是政治任務，是共產黨員和企業家的覺悟

6、用“兩學一做”來提升工匠匠心精神
7、用“不忘初心、繼續前進”來提高工匠匠心精神的執著于堅守
8、中國夢離不開工匠精神

三、工匠精神是這樣練出來的
國家層面：從制造大國變到制造強國的轉變，

1、案例：神舟十一的升天，中國殲十艦載起飛

2、中國高鐵的“軌堅強”

3、超導懸磁浮列車時速1000公司的工匠精神突破

4、聯想的“搭班子、定戰略、帶隊伍”

5、華為的“一輩子只做好一件事”

企業層面:如何深耕細作，提升質量？

1、案例：格力的今天，海爾的不敗之地

2、視頻教學，工匠精神

人的層面：如何認真敬業，一絲不茍？

1、案例：中國干部的典范：焦裕祿

2、案例：日本壽司是怎樣煉成的，從“職人”做起

3、冀北供電公司勞動模范王偉

4、山東供電公司帶電檢修工人王進

信念層面：

1、如何堅守“一根筋”思想？咬定目標不放；

2、一條道 走到黑的堅定，把 事做到極致的認真

3、案例：互聯網大咖馬云的堅守

4、案例：傻根王寶強的堅守

5、案例：大衣哥的成名之路

6、專心致志一生只做一件事
7、 不忘初心，繼續前進
8、心無旁騖，一心盯緊自己的工作
9、摒除雜念，多一分專注事半功倍
10、耐得住寂寞，板凳能坐十年冷；
11、 經得起誘惑，功名利祿不動心。

第二部分：培育工匠精神——工作重在到位

一、培養積極的心態——讓工作重在到位
1、千萬別讓情緒陪你來上班
2、成功者永不報怨，報怨者永不成功

3、積極心態會讓困難變成機遇

4、積極心態有哪些表現？

5、壽司之神告訴我們面對重復的事情，并做到極致

6、凡事精益求精，要有工匠精神

7、案例：空港的燈
二、培養主人翁的心態——讓工作重在到位
1、定位自己：你在為誰打工

2、視頻教學：超越巔峰
3、打工心態究竟害了誰

4、影響圈與關注圈

三、培養實干心態——讓工作重在到位
1、世界上到處都是有才華的窮人
2、做人做事腳踏實地，務實大于一切

3、做事“日清日畢、日清日高”

4、做好時間管理，用好時間管理工具，提升效率
四、優秀員工心態修煉之——忠誠感恩之心
1、人在企業，心也要在企業
2、忠誠是優秀員工的第一美德

3、忠誠于勤奮是成功的基礎

4、用愛崗敬業來體現忠誠度
5、感恩是人生的一堂必修課
6、感恩感恩企業、感恩老板、感恩同事

7、做最好自己就是感恩

五、責任與擔當、100％的責任提升

1、什么是責任？什么是責任內涵？

2、“是不是”我的責任和“該不該”承擔責任的區別

3、探討：透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么？

4、案例：從普通民警走向市局副政委的成功奧秘

5、工作就是責任，“不作為”就是責任心“缺失”；

6、責任是業績提升的有力保障；責任的位置—為誰負責？對誰負責？

7、課程體驗：《我是責任者，責任不可推卸》

8、100％責任與擔當才是最強競爭力

9、失敗者邏輯——因為……所以……

10、成功者邏輯——即使……也要……因為……

11、視頻教學：小張這樣工作最有責任心最有擔當

六、培養執行心態——讓工作重在到位

一）、對高效執行力的理解

1、思考：什么是執行力？企業不得不長期關注的主題

4、執行是企業基層的業務操作能力、良好心態與責任力

5、執行力不是“走過場、走流程、?；印?/span>

6、“認真工作“”只能向執行過場有交代

7“用心工作”才能為執行結果服務

二）、執行不到位的原因分析？

1、高層決策失誤，不作為、高層是企業的“領航者”

2、中層“老好人、不敢管、不愿管、不會管”

3、執行力是管理問題“管理就不要害怕得罪人”

4、基層“沒心態。欠責任、走過場、混日子”

5、執行力是員工價值觀問題、文化凝聚員工多元化的價值觀

6、執行力式跟蹤不到位、檢查不到位、考核不到位

三）、高效執行力提升的工具
四）、高效執行力的4R法
1、R1  (Result)、結果定義；
2、R2  (Responsibility)、一對一責任
3、R3（Review）、檢查與跟蹤
4、R4（Result）、即時激勵

五）、戴明法則：PDCA管理循環演練，通過演練提升執行力