【課程背景】

21世紀國與國之間的競爭實際上就是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而企業(yè)之間的競爭，實際上也是企業(yè)文化的競爭。

企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立伊始到成長，積淀了一定的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，要對原有文化進行整合和創(chuàng)新。

營造培育先進的企業(yè)文化，積極推進文化強企戰(zhàn)略，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境和精神面貌。

【課程收益】

1. 了解企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關(guān)系，學習如何構(gòu)建戰(zhàn)略導向型的企業(yè)文化。

2. 了解企業(yè)文化與職業(yè)生涯管理的關(guān)系，學習如何幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，從而使員工內(nèi)化企業(yè)文化。

3. 闡釋企業(yè)文化建設的誤區(qū)。

4. 闡釋企業(yè)文化所起的作用和意義。

5. 深刻解讀企業(yè)文化的本質(zhì)與內(nèi)涵。

6. 通過學習本課程，讓員工更加愛崗敬業(yè)，主動融入企業(yè)，從而增加企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力。

【課程特色】

實用、經(jīng)典、創(chuàng)新！

業(yè)內(nèi)企業(yè)文化實戰(zhàn)派專家梁源峰老師及其研發(fā)團隊，集15年企業(yè)文化咨詢、培訓與實戰(zhàn)經(jīng)驗，與您分享企業(yè)文化創(chuàng)建的“道法術(shù)”！

課程設計新穎、務實，結(jié)合視頻、案例等現(xiàn)代化教學手段，讓你深刻感悟文化對一個人、企業(yè)、社會的推動作用！

在交流中學會分享，在分享中達到創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實現(xiàn)共贏！

我們?yōu)槟峁┮粋€系統(tǒng)、實用的學習機會，為您的企業(yè)文化建設支招獻策！

通過企業(yè)文化建設與管理，實現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界----無為而治！

【授課形式】

理論講授、視頻分析、案例分析、小組討論、現(xiàn)場點評等。

采用分組模式，學員充分探討企業(yè)文化創(chuàng)建與實施要點。

【課程大綱】

一、 企業(yè)文化建設的誤區(qū)與問題分析

1. 企業(yè)文化是“設計”出來的嗎？

2. 企業(yè)文化是“口號+活動”嗎？

3. 企業(yè)文化建立過程“言行不一”嗎？

4. 企業(yè)文化就是“老板文化”？

5. 企業(yè)文化很難落地，很難持之以恒？

課堂討論：你心目中的“企業(yè)文化”是什么？

二、 企業(yè)文化的內(nèi)涵與本質(zhì)

1. 什么是企業(yè)文化？

2. 企業(yè)文化的起源、內(nèi)涵與本質(zhì)是什么？

3. 企業(yè)文化與中國傳統(tǒng)文化的關(guān)系。

三、 戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化解讀

1. 什么是戰(zhàn)略，什么是戰(zhàn)略思維？

2. 戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系。

3. 戰(zhàn)略決定了文化的方向，文化決定了戰(zhàn)略的成敗。

4. 企業(yè)文化如何決定了企業(yè)的DNA。

視頻與案例分析：解讀戰(zhàn)略背后的文化因素。

四、 如何建設戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化

1. 企業(yè)文化的四個層次如何搭建？

2. 企業(yè)的使命、愿景、價值觀如何創(chuàng)建與解讀？

3. 亞文化如何創(chuàng)建與解讀？

4. 集團文化與下屬公司子文化創(chuàng)建方法。

5. 企業(yè)的文化核心理念解讀。

6. 企業(yè)的競爭力是什么？文化如何促進競爭力？

課堂討論：作為基層員工，如何學習和融入公司的企業(yè)文化？

五、 如何通過職業(yè)生涯管理推動企業(yè)文化的落地

1. 大多數(shù)中國企業(yè)文化建設難以落地的根本原因是未能與員工利益有效結(jié)合

2. 員工學習企業(yè)文化需要經(jīng)歷三個心理歷程：依從、認同、內(nèi)化

3. 員工能夠內(nèi)化企業(yè)文化的有效途徑是職業(yè)生涯管理

4. 什么是生涯與職業(yè)生涯

5. 什么是內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯

6. 如何幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃

7. 職業(yè)生涯管理對于企業(yè)文化落地的重大意義

課堂練習：為自己做一份《職業(yè)生涯規(guī)劃》。