【課程大綱】

第一部分：業(yè)績定律

? 到底是什么支撐著企業(yè)的業(yè)績？冰山之下，隱藏著什么樣的秘密？

? 案例解析：這些企業(yè)為什么能夠成功？

一、 什么是文化？

二、 什么是真正的企業(yè)文化？

三、 企業(yè)文化的內(nèi)容：心態(tài)文化——行為文化——制度文化——物態(tài)文化

第二部分：靠什么凝聚人心——愿景、使命、核心價值觀

一、 使命

1、案例：“騰百萬”為什么不能“玩淘寶”？

2、案例：著名公司使命分析

3、練習(xí)：企業(yè)使命設(shè)計

二、 愿景

1、案例：著名公司愿景分析

2、練習(xí)：如何規(guī)劃公司愿景

3、模板：天龍八部：如何通過使命與愿景凝聚人心？

三、 核心價值觀

1、案例分析：大部分企業(yè)沒有核心價值觀

2、核心價值觀從何而來？

3、核心價值觀的維度

第三部分：靠什么規(guī)范行為——制度，文化落地的保障

一、 管理能靠自覺嗎？

二、 什么叫無為而治

三、 不執(zhí)行制度的壞處

四、 制度設(shè)計的五大要素

五、 練習(xí)：三大紀(jì)律八項注意

第四部分、靠什么傳承發(fā)展——開放分享，文化落地的環(huán)境

一、 文化傳承推廣的形式

二、 做文化的三大原則

1、通過對環(huán)境的打造給人激勵

2、通過對利益的設(shè)計給人希望

3、通過對思想的啟蒙履行契約

三、 文化落地的環(huán)境——開放分享

1. 開放分享的三大內(nèi)容

2. 開放分享的兩大原則

3. 如何打造開放分享的環(huán)境