在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口下和互聯(lián)網(wǎng)金融不斷發(fā)展的形勢(shì)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”已與現(xiàn)代金融理財(cái)產(chǎn)生了廣泛而深入的有機(jī)融合和有效耦合，產(chǎn)生了一種不同于傳統(tǒng)金融發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)”。“互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)”具有新的金融思維、新的金融表現(xiàn)形態(tài)和新的金融服務(wù)方式。
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雖然目前中國(guó)是全球最大的制造業(yè)國(guó)家，但卻“沒(méi)有真正掌握制造，大多數(shù)中國(guó)工廠并沒(méi)有掌握制造的核心材料、設(shè)備，以及工藝，他們?nèi)匀煌Ａ粼诮M裝加工的階段，缺乏原創(chuàng)技術(shù)、缺乏創(chuàng)新。” 而面對(duì)工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新工業(yè)革命大潮，中國(guó)是否會(huì)喪失制造業(yè)大國(guó)的地位？
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1、掌握大數(shù)據(jù)的基本特征、運(yùn)營(yíng)規(guī)律、商業(yè)價(jià)值 2、掌握云計(jì)算的基本特征、技術(shù)運(yùn)營(yíng)、商業(yè)應(yīng)用 3、掌握物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征、行業(yè)應(yīng)用及國(guó)際發(fā)展趨勢(shì) 4、掌握新型智慧城市的基本特征、建設(shè)目標(biāo)及實(shí)施過(guò)程 5、掌握區(qū)塊鏈的本質(zhì)特征、商業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯及行業(yè)應(yīng)用
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區(qū)塊鏈技術(shù)在智能產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、工業(yè)4.0和服務(wù)業(yè)升級(jí)改造中的作用將是巨大的，它對(duì)信用和金融服務(wù)體系的重構(gòu)既是這次升級(jí)改造的重要基礎(chǔ)，也是這次升級(jí)改造必然要產(chǎn)生的重要結(jié)果。也就是說(shuō)，中國(guó)消費(fèi)類企業(yè)利用傳統(tǒng)資源和優(yōu)勢(shì)“+區(qū)塊鏈”將大放異彩，成為數(shù)字化、躍升式演進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力源泉。
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“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。 商業(yè)銀行在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口下，如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”和順“風(fēng)”而為，是商業(yè)銀行面臨的重要課題。
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1、在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)智能找到創(chuàng)新模式、突破困局？ 2、在消費(fèi)者行為方式動(dòng)態(tài)化的大背景下，企業(yè)如何依托商業(yè)智能，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？
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1、區(qū)塊鏈的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì) 2、區(qū)塊鏈四大共識(shí)機(jī)制 3、區(qū)塊鏈的應(yīng)用場(chǎng)景 4、區(qū)塊鏈與大數(shù)據(jù)的關(guān)系 5、區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系
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以“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)和管理模式、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理模式的影響為切入分析點(diǎn)，讓商業(yè)銀行管理人員與審計(jì)人員系統(tǒng)性了解財(cái)務(wù)審計(jì)的邊界、流程及最新變化，分析當(dāng)前財(cái)務(wù)審計(jì)的現(xiàn)狀與問(wèn)題，剖析財(cái)務(wù)審計(jì)如何有效實(shí)施，借鑒國(guó)內(nèi)外同業(yè)銀行、先進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)方式及技術(shù)，提出財(cái)務(wù)審計(jì)的新思維與新方法，最后提出從審計(jì)資源、審計(jì)人員、審計(jì)系統(tǒng)與審計(jì)數(shù)據(jù)等方面提出財(cái)務(wù)審計(jì)的實(shí)施落地建議與措施。
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圍繞企業(yè)運(yùn)營(yíng)商特點(diǎn)，分組練習(xí)搭建以下四方面大數(shù)據(jù)模型： 1、市場(chǎng)與精準(zhǔn)營(yíng)銷，包括客戶畫像、關(guān)系鏈研究、精準(zhǔn)營(yíng)銷、實(shí)時(shí)營(yíng)銷和個(gè)性化推薦； 2、客戶關(guān)系管理，包括客服中心優(yōu)化和客戶生命周期管理； 3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，包括業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控和經(jīng)營(yíng)分析； 4、數(shù)據(jù)商業(yè)化指數(shù)體系的初步搭建和分析。
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1、“商業(yè)銀行發(fā)展概述”+“現(xiàn)代科技與金融的融合”+“1.0蝶變階段－電子銀行”； 2、“2.0 進(jìn)化階段－智能銀行”+“3.0 嬗變階段－數(shù)字銀行”+“4.0 未來(lái)階段－生態(tài)銀行”。
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