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企業內訓

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企業內訓

溝通

商務溝通技能

溝通過程就像拍照，如果沒有對準焦距、拍攝重點，即便拍的照片再多，也是忙而無果，收效甚微。只有練就超級溝通技巧，才能突破溝通盲點，提升溝通效果！本課程使學員學會樹立正確積極的溝通意識，把握溝通過程及關鍵方法技術，解決溝通中遇到的問題，掌握對上級對客戶的溝通技術，維護彼此合作關系的技術；幫助企業打造核心優勢！
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人際溝通與影響力

影響力六大原理： 1、影響力六大原理－互惠； 2、影響力六大原理－承諾一致； 3、影響力六大原理－社會認同； 4、影響力六大原理－喜好； 5、影響力六大原理－權威； 6、影響力六大原理－稀缺。
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高效能教練式溝通

有效的溝通一是要能達到目標，二是要改善雙方的狀態，而高效能教練式溝通不僅能達到上述的兩種效果，還能調動員工的激情，激發員工的潛能，自發地排除干擾，聚焦于目標，聚焦于實現目標的一切資源中，最終實現組織目標和個人目標。
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管理者溝通之道

1、在職場中，如何提高情商從而達成有效溝通？ 2、如何快速有效的摸索出跟各種人打交道的方法？ 3、來到新環境，如何與領導、同事、下屬快速建立高效的溝通模式？ 4、如何從求職者中辨識高情商、有責任心、有執行力、積極主動的候選人？ 5、如何從心理學角度提升管理者“知人善用”和化解人與人之間誤解分歧的領導力呢？……
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管理者高效溝通技能提升

對一個組織而言，管理者無疑是關乎系統單位興衰的主導力量。對管理者而言，職業溝通能力不僅關乎個人的發展，也決定著你在系統組織中的價值。你能否貫徹上司意圖？能否與同僚協同作戰？能否帶領下屬實現團隊目標？能否激發下屬的潛能？
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非暴力溝通

也許我們并不認為自己的談話方式是“暴力”的，但是我們的語言確實常常引發自己和他人的痛苦。(美)馬歇爾·盧森堡博士發現了非暴力溝通的方式，依照它來談話和聆聽，能使人們情意相同，和諧相處。
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知行合一——“萬能溝通”

本課程為“知行合一”系統關于“溝通”的工具—“萬能溝通”，從信息溝通入手，逐步上升到情緒的溝通和愛的溝通，進而成為溝通的高手。通過上下理解一致，達成團隊上下一致思考、一致溝通、一致行動，進而提升團隊執行力。
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團隊建設與高效溝通

團隊建設和管理的能力已被公認為企業唯一持久的核心競爭力。而溝通是對企業管理者、領導者橫向、縱向管理協調能力的檢閱，本課程整合了經理人在溝通上易犯的“溝通陷阱”，采用分組競賽的方式討論實戰案例，力求帶領大家將管理的問題現狀與隱患解決到位，不僅可以有效地消除溝通盲點，解決問題，更重要的是能未雨綢繆，防止問題的產生和阻止問題的惡化。
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團隊執行力與高效溝通

1、老板一馬當先，團隊卻總是跟不上，下屬越多、自己越累？ 2、員工工作沒有結果，卻找了一大堆理由和借口？ 3、制度出臺以后，總是難以貫徹下去，制度變形、不了了之？ 4、企業總是靠老板拖著走，員工工作缺乏主動性和責任心？ 5、溝通缺乏技巧，工作層面問題多多，效率低下？
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DISC高情商溝通力訓練

想用相同的溝通策略搞定所有的溝通對象，可能嗎？當然不可能！因為不同的溝通對象性格迥異，有的強勢直接，有的靦腆猶豫，有的天馬行空，有的刻薄挑剔…… 唯有能夠進行科學的溝通對象識別，讀懂溝通對象的性格類型，采取有針對性的溝通策略，方能使說者輕松，聽者舒心！
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