? 清華大學EMBA、西安交大管理學碩士

? 廣東省企業聯合協會、深圳高新技術產業協會等行業協會特聘專家

? 清華大學、上海交通大學、哈爾濱工業大學、山東大學等研發管理課程特聘教授

? 曾任職世界500強華為、邁瑞等集團公司，歷任工程師、項目經理、產品經理、研發管理部經理等職位

【個人簡介】

十五年的產品研發管理實踐、咨詢和培訓經驗，曾服務于世界500強華為、邁瑞等集團公司，歷任工程師、項目經理、產品經理、研發管理部經理等職位。在華為工作期間，與國際研發管理頂尖咨詢顧問在研發及售后服務系統推動公司級研發管理變革（IPD-集成產品開發）。在邁瑞工作期間，全面建立并優化產品管理體系。作為項目經理和項目總監，主導了20多個研發管理咨詢項目體系的建設和落地，在市場需求與產品規劃、產品開發流程體系、研發項目管理、研發人力資源、研發管理體系推行方面具有豐富的實戰經驗，形成了獨具特色的實戰型產品經理與研發管理體系。咨詢客戶包含中國電子科技集團公司第七研究所、威創股份、國人通信、艾伯資訊、TCL、敏訊信息技術、寶鋼股份、天碁科技、創維、珠海天威集團、恒寶股份等公司，涵蓋電子、通信、物聯網、家電、鋼鐵、服裝等多個行業。連續3年每年授課量200天以上。

先后參與研發管理類有影響力書籍的有：

《PDMA新產品開發手冊》、《新產品開發流程管理：以市場為驅動（第3版）》、《PDMA新產品開發工具手冊1》、《PDMA新產品開發工具手冊2》……

【主講課程】

總裁班課程：《研發管理總裁班－如何打造有競爭力的研發管理體系》

經典課程：

《從技術走向管理》《研發團隊建設與管理&研發及技術人員績效考核與激勵》

《產品經理的五項修煉》            《產品經理的生命周期管理體系》

《市場驅動的產品研發管理體系》    《研發項目管理實戰訓練》

《新產品研發全面實戰訓練》         《新產品研發流程優化與研發項目管理》

【授課風格】

采用MBA管理案例教學模式，授課方式多元化，課程講授、情景模擬、角色扮演、小組競賽、電影教學交替使用。課程結構清晰、邏輯嚴密、工具實用、方法有效、語言詼諧有趣。

【服務客戶】

高等院校：清華大學、上海交通大學、哈爾濱工業大學、山東大學

通訊行業：深圳鍵橋通訊、福州福諾移動、武漢虹信通信技術、亞信聯創科技、愛立信上海研發中心、世紀人通信、鼎橋通信

生產制造業：美的中央空調事業部、廣日電氣、伊頓電氣、上海汽車、廣東堅朗五金制品、美的家用空調事業部、寧波海天塑機集團、中國重汽集團、上海柴油機股份、美的精品電器事業部、寧波奧克斯集團、蘇州阿特斯太陽能、中興汽車（2期）、東莞聯立電器、柳州五菱集團、

國企、研究所：中國航天院（2期）、中國電子科技集團公司第四十研究所（蚌埠）、浙江省化工研究院、、中科院自動化研究所（2期）、北京納通醫學科技研究院、中國兵器裝備集團、株洲南車時代電動汽車股份有限公司、沈陽三一重工（4期）、上海沃爾沃建筑設備（中國）、南車集團、南方航空、天津水泥設計院、福田雷沃重工（2期）、中國電子科技集團第52所、邯鄲鋼鐵集團、廣西柳工集團、上海石化研究院、上海寶鋼集團、山東魯西化工集團、云南銅業集團、株洲硬質合金研究所（601所）

醫療器械：南京偉思醫療科技、北京萬東醫療裝備、武漢維斯第醫用科技、桂林啄木鳥醫療器械、浙江聯眾衛生科技、北京泰德制藥

IT行業：廣州網易游戲、廣東九聯科技股份、深圳南天東華科技、上海瞬躍網絡、廣州從興電子、浙大網新股份、北京中科大洋科技、蘭州萬維信息技術、廈門中卡科技開發有限公司、江蘇中微凌云信息科技、中國電子科技集團、珠海納思達電子、深圳市中諾電子（5期）、無錫華潤華晶微電子、江蘇鴻信系統集成、東軟集團、武漢長飛光纖光纜、創維RGB電子、浪潮集團、深圳萬興軟件、TCL集團家庭網絡事業部、深圳興天下科技、上海艾帕電力電子

其他：三花集團（紹興）、深圳市記憶科技、浙大中控股份、上海科華生物、江蘇正昌集團有限公司、中國圣奧集團、江蘇雙登集團（泰州）、廈門延江工貿有限公司、廣州風神物流有限公司、成都基準方中建筑設計事務所、湖南湘江關西涂料、湖南科力遠新能源股份、廈門ABB振威電器設備有限公司、合肥華凌股份、深圳天維爾、廣州智光電氣、北京金羽杰服裝、桂林星辰科技、株洲時代新材股份、珠海天威集團、廣州市怡文環境科技、煙臺中集來福士集團、九牧集團、寧波紙器時代、浙江永強集團、寧波永發集團、南京南瑞電氣、恒安集團、蘇州獨墅湖圖書館、佛山鷹牌陶瓷

【研發咨詢】

==>中國電子科技集團公司第七研究所（廣州，軍品）研發管理體系咨詢：參與了該咨詢項目的現狀調研、產品規劃流程體系設計、產品開發流程體系設計、試驗局流程設計、產品工程更改流程設計、新器件選型流程設計、知識管理體系設計、中試業務管理體系梳理、研發IT規劃、研發項目管理體系設計、研發績效管理體系設計、研發KPI體系設計，已結項。

==>廣州威創股份（VTRON，經過研發管理的梳理后目前已經在國內中小板上市）的研發管理咨詢：參與該咨詢項目的現狀調研、產品規劃流程體系設計、產品開發流程體系設計、產品工程更改流程設計、研發項目管理體系設計等，已結項。

==>深圳國人通信有限公司（網絡優化、RF模塊、3G模塊/系統）研發管理體系咨詢項目（研發流程體系、研發項目管理體系、研發質量管理體系），任項目組成員，已結項。

==>深圳艾伯資訊研發管理咨詢（RFID）：主導了該咨詢項目的現狀調研、產品規劃流程體系設計、產品開發流程體系設計、產品工程更改流程設計、研發項目管理體系設計等，任項目經理，已結項。

==>TCL集團家庭網絡事業部（DVD產品）研發管理咨詢：主導了該咨詢項目的現狀調研，參與市場需求管理及產品規劃模塊，主導產品開發流程設計。該項目已于2009年5月份結項。

==>廈門敏訊信息技術股份有限公司（通信設備）研發管理咨詢：作為項目經理主導該項目的市場管理、產品規劃、開發流程及研發項目管理模塊，該項目已于2009年3月份結項。

==>上海寶鋼股份有限公司（鋼材）研發財經管理咨詢項目：作為項目經理主導研發投資決策管理體系、研發預算及核算管理體系、產品設計成本管理體系、產品生命周期成本管理體系和研發投資管理考核體系等模塊的搭建及推行，該項目已于2009年4月份結項。

==>北京天碁科技有限公司（為3G手機提供芯片）研發管理咨詢項目：作為項目經理主導研發流程、市場管理、研發績效管理、商業決策等模塊，該項目已于2009年7月份結項。

==>上海艾帕電力電子股份有限公司（電力電子設備）研發管理體系咨詢項目：作為項目經理主導研發流程、研發項目管理及研發績效管理等模塊，該項目已于2009年7月份結項。

==>深圳創維RGB電子有限公司（LED液晶電視）產品鏈管理體系咨詢項目：作為項目經理主導研發流程、研發項目管理及產品規劃等模塊，該項目已于2010年8月份結項。

==>廣州市怡文環境科技股份有限公司（水檢測設備）產品開發流程與研發項目管理體系咨詢：作為項目經理主導研發流程、研發項目管理及產品技術評審等模塊，該項目已于2010年12月份結項。

==>福田雷沃國際重工股份有限公司產品規劃管理體系咨詢，該項目已于2010年10月份結項。

==>珠海天威集團產品規劃管理體系咨詢項目：作為項目經理主導市場需求管理及產品規劃等模塊，目前正在進行中。

==>北京金羽杰服裝有限公司（羽絨服）產品開發流程與研發項目管理體系咨詢：作為項目經理主導研發流程、研發項目管理及產品技術評審等模塊，該項目已于2010年11月份啟動，目前正在進行中。

==>桂林市星辰科技有限公司（激光切割機、伺服系統）產品開發流程與研發項目管理體系咨詢：作為項目經理主導研發流程和研發項目管理模塊，該項目已于2011年3月份啟動，將于2011年6月底結項。