? 西安交通大學(xué)MBA管理碩士

? 管控模式研究知名專家

? 國防企業(yè)協(xié)會管理咨詢委員會首席專家顧問

? 遼寧生產(chǎn)力促進(jìn)中心高級顧問

? 北大、清華等高校EMBA總裁班特聘講師

個(gè)人簡介：

趙云龍先生長期在汽車制造行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、房地產(chǎn)及投資行業(yè)、電力行業(yè)、建筑工程行業(yè)、電信及通信行業(yè)等100余家企業(yè)和公司成功實(shí)施過管控模式、企業(yè)組織優(yōu)化及管理責(zé)任體系構(gòu)建、戰(zhàn)略人力資源、薪酬設(shè)計(jì)、全面績效管理、流程梳理及優(yōu)化、項(xiàng)目管理企業(yè)項(xiàng)目化管理等重要管理診斷、培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目。培訓(xùn)受眾人群達(dá)萬人以上。

趙云龍先生提出的“從戰(zhàn)略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。在此基礎(chǔ)上在企業(yè)實(shí)施的“流程運(yùn)營下的制度保障體系”和“基于戰(zhàn)略達(dá)成和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理責(zé)任體系建設(shè)”兩大模式和“RAI”（“銳”管理措施落地）模式已經(jīng)受到企業(yè)的良好贊譽(yù)。目前正在編撰獨(dú)家專輯。

主講課程：

集團(tuán)管控課程系列

《集團(tuán)管控的流程與方法》

《集團(tuán)管控的現(xiàn)實(shí)與實(shí)踐》

《集團(tuán)管控的體構(gòu)建》

《集團(tuán)管控理念與模式構(gòu)建》

《集團(tuán)管控十二大模塊》

《集團(tuán)管控風(fēng)險(xiǎn)體系的構(gòu)建》

《集團(tuán)模式下的行政管理與管控》

《集團(tuán)制勝之智慧核心----構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)治理與組織管控策略》

績效與目標(biāo)、薪酬及人力資源相關(guān)課程系列

《非人力資源管理的人力資源管理》

《績效管理的最佳解決方案》

《績效是什么？績效體系如何做？績效過程如何管》

《績效為綱——構(gòu)建管理者績效管理能力》

《目標(biāo)管理與績效考核》

《薪酬設(shè)計(jì)與管理》

《薪酬制勝--薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)》

流程管理課程系列

《基于客戶導(dǎo)向和效率提升的管理流程和責(zé)任體系構(gòu)建》

《基于企業(yè)戰(zhàn)略的組織優(yōu)化及管理體系構(gòu)建》

《集團(tuán)化企業(yè)的流程管控方法》

《用流程管理和體系構(gòu)建企業(yè)核心競爭力》

《流程管理系統(tǒng)構(gòu)建》

《流程管理之本——流程優(yōu)化的方法》

《企業(yè)流程管理實(shí)務(wù)》

項(xiàng)目及項(xiàng)目化管理課程系列

《項(xiàng)目管理知識體系與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（5天）》

《項(xiàng)目管理四步法》

《項(xiàng)目管理實(shí)用工具操作演練》

《項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用》

《項(xiàng)目經(jīng)理是如何煉成的》

《構(gòu)建企業(yè)管理者高效項(xiàng)目管理能力》

《項(xiàng)目的計(jì)劃編制與進(jìn)度把控》

《打造高績效項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)》

《項(xiàng)目管理過程的關(guān)鍵技能》

《項(xiàng)目化管理——基于目標(biāo)達(dá)成的高效率管理模式》

企業(yè)管理者管理技能提升課程系列

《MTP——管理者才能發(fā)展訓(xùn)練（6天）》

《中高層管理者問題解決思路與能力》

《做最優(yōu)秀的生產(chǎn)班組長和基層主管》

《從技術(shù)走向管理的途徑與方法》

《高效會議管理技能》

授課風(fēng)格：

1．講課內(nèi)容就是學(xué)員工作中經(jīng)常碰到的問題和每天處理的事務(wù)，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。
2．講課中每個(gè)知識點(diǎn)都穿插了許多中國企業(yè)的好的和不好的實(shí)際案例，使學(xué)員能接受。
3．課堂風(fēng)趣幽默，討論、提問式授課，使學(xué)員參與到知識的思考和課程進(jìn)程中來，和老師一起共同完成課程。
4．授課風(fēng)格樸實(shí)、親切，能照顧到所有受訓(xùn)學(xué)員的接受能力和接受方式。

服務(wù)客戶：

南方重汽、北京中鐵集團(tuán)有限公司、民和房地產(chǎn)有限公司、和諧體檢醫(yī)院、中北大學(xué)、陽光煤焦物流有限公司、萬立科技有限責(zé)任公司、億通電子設(shè)備有限公司、盛世立業(yè)集團(tuán)有限公司、路華通公司、奧普會洋空調(diào)、天音通訊、藍(lán)泰化學(xué)清洗、百匯商貿(mào)公司、亞龍商貿(mào)公司、建發(fā)鋼鐵集團(tuán)、廣府春酒業(yè)集團(tuán)、博克來包裝機(jī)械、華源搪瓷制品、晉峰餐飲集團(tuán)、丹峰化工集團(tuán)、中德型材公司、常平鋼鐵公司、潞寶集團(tuán)、鑫磊泵業(yè)、中北科技園、上海影響力教育集團(tuán)（EAP網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院） 、清華大學(xué)總裁班、上海福步企業(yè)管理公司、深圳國投公司、北京熱力集團(tuán)公司、玉林柴油機(jī)股份公司、大唐電力河南分公司、廣夏控股集團(tuán)公司、大北農(nóng)有限公司、大山口水電集團(tuán)、九江線材、津西鋼鐵公司、貴州六盤水鋼鐵公司、云南大巴山礦業(yè)集團(tuán)、中國聯(lián)通總公司、山東石橫特鋼、石家莊北大EMBA總裁班、中國人壽天津分公司、國電聯(lián)合動(dòng)力、步步高電器、萬控集團(tuán)、清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁班、慧聰網(wǎng)有限公司、長沙波隆集團(tuán)、天津泰達(dá)公司、億豐食品有限公司、北大汕頭EMBA總裁班、許昌供電局、安陽供電局、大紅山礦、天津卷煙廠、浙江開化合成材料有限公司、振興豫東經(jīng)濟(jì)論壇、新世紀(jì)家具公司、清大快鳥電動(dòng)車制造公司、美國科視、嘉威服飾公司、安泰集團(tuán)、中國進(jìn)出口銀行、寧波港務(wù)局、重慶至信實(shí)業(yè)公司、北大南陽EMBA總裁班、天津大港油田、晉城大唐電力山西分公司、國務(wù)院國資委貴州國資大講堂、北汽控股、北京住總集團(tuán)、大禹節(jié)水股份集團(tuán)公司、北京國家電網(wǎng)、中國社科院首席能源官NBA班，東風(fēng)日產(chǎn)風(fēng)神物流有限公司、北汽控股中都物流有限公司、京煤集團(tuán)有限公司、北航餐飲食品有限公司、中國進(jìn)出口銀行、北京住四集團(tuán)、紅日東方數(shù)碼、北京華源世紀(jì)汽車零部件制造有限公司、中電集團(tuán)-湖北電建、中都物流、上海航天局、湖南中國聯(lián)通、遼寧盤錦市振興生態(tài)集團(tuán)、清華大學(xué)計(jì)算機(jī)工程學(xué)院集團(tuán)管控MBA總裁班、甘肅萬維電信運(yùn)營商、雙馬、上海航天局、河南新世紀(jì)亞飛、安徽黃山、歐曼、中電投集團(tuán)、醫(yī)療器械、北京北分麥哈克公司、云南白藥集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)宣工公司、河南煤炭集團(tuán)……