企業在培訓體系建設中存在的問題
· 公司培訓雖然增加投入，但沒有提升效果，培訓的投資經常收不回來，什么原因?
· 員工把培訓當成一件枯燥的差事，沒有學習積極性和主動性?
· 培訓的課程很單一，沒有創新或者改變，質量跟不上員工需要?
· 培訓沒有驗收體系，每次都像走過場，越來越演變成形式上的事情……
金鉑縱橫的解決思路
針對培訓體系的目標體系、基礎體系、運作體系，從完整性、有效性、合理性三個維度對培訓體系進行全方位多角度的評估與優化。
項目可得收益
適用于培訓體系處在各個不同發展階段的企業。
我們的優勢
· 具有廣泛的培訓項目合作經驗，擅長針對行業特點、企業需求打造定制化方案，科學規劃進階式實施;
· 深厚的人力資源咨詢服務功底和項目的策劃實施能力結合，與理論相結合，豐富的實戰經驗;
· 和客戶粘性很高；與多位資深客戶有著長達數年的合作經驗。
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